Categoria: Territorialização

Os colaboradores da OTICS Madureira, Marlon Costa e Caio Pasquini, dirigiram-se à CF Arthur Bispo do Rosário – AP 4.0 para a territorialização da unidade, fornecendo apoio à revisão de suas microáreas. Participaram da oficina de territorialização os Agentes Comunitários de Saúde (ACSs) do estabelecimento.

Durante a primeira etapa, foi apresentada a oficina, que abordou tópicos como princípios e diretrizes do SUS e a ferramenta onde ser Atendido. Posteriormente, a equipe OTICS Madureira, com as orientações dadas pelos ACSs, realizou a transposição das microáreas delimitadas no mapa em A3 para o software Google Earth Pro.

Os colaboradores Marlon Costa e Caio Pasquini, da OTICS Madureira, compareceram ao CMS Raphael de Paula Souza – AP 4.0 para a apresentação da oficina de territorialização e transposição dos mapas para o Google Earth Pro. Participaram da oficina, realizada em 02/04/2024, os Agentes Comunitários de Saúde (ACSs) da unidade.

O objetivo da oficina de territorialização foi apoiar a revisão das microáreas da unidade, abordando conteúdos como a ferramenta Onde ser Atendido, princípios e diretrizes SUS,  e software Google Earth Pro. Em seguida, a equipe OTICS Madureira, juntamente com o auxílio dos ACSs, transferiram as microáreas demarcadas nos mapas em A3  para o Google Earth Pro.

Na jornada constante de aprimoramento da saúde pública, a territorialização desempenha um papel crucial na eficiência e eficácia dos serviços prestados. Na Clínica da Família Maicon Siqueira, essa abordagem foi abraçada com dedicação e primor, reconhecendo a necessidade premente de adaptação do território para atender uma população com contrastes sociais tão marcantes.

Encabeçando esse processo, os Agentes Comunitários de Saúde e a gerente da unidade, Naiara, desempenharam um papel fundamental. Conscientes das nuances sociais que permeiam o território de atuação, eles lideraram esforços para garantir que a prestação de cuidados de saúde fosse equânime, abraçando tanto os mais privilegiados quanto os mais vulneráveis.

No dia 27 de março de 2024, Marlon Costa trouxe valiosas contribuições ao discutir as particularidades do território e como os agentes de saúde poderiam otimizar suas abordagens. Uma das iniciativas destacadas foi o uso da plataforma digital para mapeamento e análise do território adscrito. Essa ferramenta permitiu uma compreensão mais profunda das necessidades e características das comunidades atendidas.

Um marco importante desse processo foi a digitalização do território das sete equipes de saúde da família para o software Google Earth Pro. Esse passo não apenas facilitou a visualização e análise detalhada do território, mas também abriu portas para uma colaboração mais ampla e integrada entre as equipes.

A adaptação do território não se limitou apenas à tecnologia, mas também envolveu a sensibilização e capacitação contínua dos profissionais de saúde para abordagens culturalmente sensíveis e inclusivas. Essa abordagem holística foi fundamental para garantir que todos os membros da comunidade, independentemente de seu status socioeconômico, recebessem o atendimento de que precisavam.

A Clínica da Família Maicon Siqueira é um exemplo inspirador de como a territorialização pode ser utilizada não apenas como uma estratégia de organização, mas como uma ferramenta para promover a equidade e a justiça social na prestação de cuidados de saúde. Ao adaptar-se de maneira proativa às diversas realidades de seu território, a equipe demonstra um compromisso inabalável com o bem-estar de todos os cidadãos, construindo assim uma comunidade mais saudável e resiliente.

Hoje, no dia 21 de março de 2024, um marco significativo foi alcançado na Clínica da Família Barbara Mosley de Souza, localizada no bairro do Anil. Com a expansão imobiliária substancial na região, tornou-se essencial reavaliar e redefinir os territórios de atuação das equipes de saúde, garantindo um serviço mais eficaz e acessível para nossa comunidade.

Luiza Reis, encarregada da territorialização da CAP 4.0, e Marlon Costa, analista de projetos da OTICS Madureira, lideraram esse processo complexo de reorganização territorial. Suas habilidades e comprometimento foram fundamentais para garantir que as necessidades da população fossem atendidas da melhor forma possível.

Com a expansão do bairro, surgiram desafios novos e urgentes. A demanda por serviços de saúde aumentou, tornando imperativo otimizar nossos recursos e garantir que cada pessoa tenha acesso à assistência de qualidade. Luiza e Marlon enfrentaram esse desafio com determinação, trabalhando incansavelmente para apoiar os agentes comunitários a mapear as novas áreas e distribuir as equipes de forma estratégica.

A reorganização territorial não foi apenas uma questão administrativa; foi um compromisso com o bem-estar e a saúde de nossa comunidade. Cada divisão de microárea foi cuidadosamente planejada, levando em consideração fatores como densidade populacional, acesso aos serviços e necessidades específicas de saúde.

Como resultado desse trabalho árduo, estamos confiantes de que seremos capazes de oferecer um atendimento mais eficiente e personalizado a todos os residentes da Gardênia Azul e do Anil. A territorialização da Clínica da Família Barbara Mosley de Souza não é apenas uma etapa burocrática, mas sim um reflexo do nosso compromisso contínuo com a saúde e o bem-estar de nossa comunidade.

Estamos gratos pela Luiza Reis em liderar esse processo com dedicação e profissionalismo. Seu trabalho incansável é um testemunho do nosso compromisso em fornecer cuidados de saúde de qualidade para todos, independentemente das circunstâncias em constante mudança ao nosso redor.

Juntos, continuaremos a avançar, adaptando-nos às necessidades em evolução de nossa comunidade e garantindo que a Clínica da Família Barbara Mosley de Souza seja sempre um farol de esperança e apoio para todos que precisarem.

Fique atento para mais atualizações sobre nosso compromisso com a saúde comunitária e o progresso contínuo da nossa clínica. Juntos, podemos construir um futuro mais saudável e vibrante para todos.

No cenário da saúde pública, a territorialização desempenha um papel crucial na promoção do bem-estar das comunidades. Na CF Padre José de Azevedo Tiuba, esse processo ganhou um diferencial significativo com a contribuição de Luiza Reis, que já havia desenvolvido um arquivo em KML das equipes. Embora o trabalho estivesse bem encaminhado, ainda eram necessários alguns ajustes em três equipes para garantir uma cobertura completa e eficiente.

Hoje, dia 20 de março de 2024, marcamos um reencontro com essa unidade que possui uma característica específica: residências em saúde da família. Esse tipo de unidade desempenha um papel fundamental na prestação de cuidados primários, levando serviços de saúde de qualidade diretamente às comunidades locais.

Ao revisitar a CF Padre José Tiuba, pudemos observar de perto como a territorialização tem sido essencial para identificar as necessidades de saúde da população atendida. Com os ajustes feitos nas equipes, pudemos garantir uma cobertura mais abrangente e uma distribuição mais equitativa dos recursos de saúde.

A contribuição de Luiza Reis foi fundamental nesse processo. Seu arquivo em KML proporcionou uma base sólida para mapear as áreas de atuação das equipes de saúde, permitindo uma análise mais detalhada das lacunas e oportunidades de melhoria. Com sua expertise e dedicação, Luiza demonstrou como a tecnologia pode ser aliada na busca por uma saúde mais acessível e eficaz.

A CF Padre José Azvedo Tiuba é um exemplo inspirador de como a colaboração entre profissionais da saúde e especialistas em tecnologia pode transformar positivamente a prestação de serviços de saúde. Ao integrar ferramentas como o KML à prática da territorialização, podemos otimizar recursos, aumentar a eficiência e, o mais importante, melhorar a qualidade de vida das comunidades que atendemos.

No dia 15/03/2024, os colaboradores da OTICS Madureira apresentaram a oficina de territorialização na CF Padre Marcos Vinício Miranda Vieira – AP 4.0 para os Agentes Comunitários de Saúde (ACSs).

O objetivo da oficina de territorialização é apoiar a revisão das microáreas da unidade, abordando temas como o onde ser atendido, princípios e diretrizes SUS e o software Google Earth Pro.

Na etapa final, a equipe da OTICS Madureira, com o auxílio dos ACSs, transporam as microáreas demarcadas nos mapas pelos ACSs para o Google Earth Pro.

Hoje iniciamos a territorialização na Área Programática (AP) 4.0 pelo CMS Itanhangá, uma unidade super acolhedora que nos proporcionou momentos sensíveis de reflexão sobre o território do bairro do Itanhangá. Fomos recepcionados pela gerente da unidade Thaiane e pelos agentes comunitários de saúde da equipe Rocha. Depois, tivemos uma conversa inicial sobre quais são as definições para formar o território de uma equipe, de uma unidade e sobre o uso do sistema Onde Ser Atendido. Com o foco em traçar a microáreas da equipe, pudemos expandir nosso conhecimento através de uma análise qualificada a partir dos dados obtidos do prontuário eletrônico e, assim, apoiamos os agentes numa adequação entre as microáreas.

Obrigado a todos os colaboradores do CMS Itanhagá pela excepcional acolhida!

Foi com uma enorme alegria que concluímos as oficinas de territorialização na Área Programática 3.3, que só foi possível graças às inovações e grandes parcerias.

 Agradecimentos

Por isso, gostaríamos de  agradecer  ao Dr. Luiz Felipe Pinto pela confiança que nos depositou em iniciar as oficinas de territorialização 2023. Agradecer também à excelente parceria estreitada durante o processo com todos da Coordenadoria da AP 3.3, em especial à Coordenadora Ana Luíza Pinto por sua confiança em abrir as portas para nós da OTICS Madureira, apoiando construtivamente o processo de trabalho na AP. Ao Peter Wallace, Assessor da Divisão de Ações e Programas de Saúde, pela parceria que foi fundamental para as devidas modificações no Sistema de Informação “Onde Ser Atendido” e que possibilitou impactar positivamente na vida das pessoas.

Agradecer de forma especial aos membros da equipe OTICS Madureira, Jessica Baleixo por contribuir com a administração do espaço, ao Caio Pasquini por ter desenvolvido tecnologias de informação e criado o PowerBi para monitorar todas as OTICS durante as oficinas de territorialização, Luciano Firmino, apesar de ser novo na Estação, já colaborar com todas as dinâmicas da Otics, ao Victor Lins (cara dos mapas) por criar os manuais de territorialização, ser perfeccionista nos traços dos mapas e mostrar uma enorme capacidade de comunicação com a CAPs e com as unidades e por fim ao Marlon Costa com sua habilidade na gestão, se empenhando para que os colaboradores trabalhassem com afinco e amor pelo que fazem e pela boa produtividade. Parabéns a todos os envolvidos!

Processo de Trabalho

O mais importante não é onde chegamos e sim o caminho que fizemos para chegar.

Com o aprendizado em territorialização anteriores pudemos perceber que o tempo e o esgotamento físico estão ligados diretamente com qualidade do serviço que prestamos. Então por este motivo decidimos concentrar as informações nos gerentes das unidades, ao reunirmos todos em um mesmo ambiente para explicar que eles tinham que pedir aos seus Agentes Comunitários de Saúde que se reunam com os mapas impressos pela OTICS Madureira e discutam o território e depois tracem nos mapas as suas microáreas. Isso nos permitiu que, posteriormente, pudéssemos ir as unidades explicar tecnicamente quais são os critérios para formação de uma equipe e microáreas, exemplificar particularidades do Onde Ser Atendido e depois passarmos as informações para o software Google Earth Pro. Através desta dinâmica, conseguimos fazer com maior precisão os mapas, em alguns casos ajudar na redistribuição dos cadastrados por micráoreas e equipe, e encontrar as divergências entre unidades.

Visita às unidades

Pudemos conhecer todas as unidades da área programática 3.3. Venho por meio desta formalmente agradecer a parceira de todos os gerentes da estratégia de saúde da família da Área Programática 3.3. Foi muito prazeroso perceber que a equipe técnica das unidades participaram da territorialização, médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e educadores físicos. E a grande chave para que este processo dar certo foram os Agentes Comunitários de Saúde que compraram a ideia de que esta oficina melhoraria os seus processos de trabalho.

    

Contribuição

Deixamos um legado em construção através deste marco que foi a finalização das oficinas de territorialização da AP 3.3, quanto ao conhecimento do território e ao crescimento pessoal de cada pessoa que participou da territorialização.

E o mais importante que o usuário da Saúde Carioca possa sentir uma melhoria do Sistema Único de Saúde no contato com os equipes de Saúde da Família do Município de Rio de Janeiro.

 

 

 

Enfim terminamos !!!!!!

Com a oficina de territorialização do CMS Alberto Borgerth, realizada no dia 01 de setembro de 2023, terminamos as oficinas na área programática 3.3 (AP 3.3). A unidade acabou de ganhar uma nova equipe que ainda está em processo de expansão para uma área sem cobertura de saúde da família. Os Agentes Comunitários de Saúde da Cajueiro já estavam com os mapas que imprimimos atualizados das microáreas para otimizar a entrada da nova equipe. Além disso, a equipe Congonhas está em constante crescimento visto que os setores censitários de 2010 estão muito diferentes dos realizados no que diz respeito à quantidade de pessoas, sendo assim, a equipe está crescendo para novos setores.

Como já descrevemos anteriormente, na oficina, foram explicadas informações sobre a tarefa da territorização aos Agentes Comunitários de Saúde (ACSs). Em seguida, desenhamos as microáreas que os ACSs haviam demarcado nos mapas em A3 no sofware Google Earth Pro.

Nós, colaboradores da OTICS Madureira, nos dirigimos à CF Maria de Azevedo de Araújo para continuar a tarefa de territorialização no dia 31/08/2023.

Retornamos à unidade após a primeira oficina, na qual explicamos como é a formação do território, para traçar as microáreas e ajudar na reorganização do território.